Coaching
for Business System Specialist

Business System Spesialist, membantu Start Up untuk Scale Up ke Business World Class.

 
Bisnis Jalan Tapi Owner Terus Capek

Bisnis masih bergantung penuh pada pemilik sehingga sulit berkembang; kami membantu membangun sistem kerja agar bisnis tetap berjalan meski tanpa Anda turun langsung.

Tim Ada Tapi Kerja Tidak Sinkron

Pekerjaan sering tumpang tindih dan tidak konsisten; kami menyusun SOP dan workflow agar tim bekerja rapi dan efisien.

Banyak Leads Tapi Closing Rendah

Banyak calon pelanggan tidak berujung transaksi; kami membangun sistem follow-up agar setiap lead bisa berubah menjadi penjualan.

Keuangan dan Data Tidak Jelas

Pemilik tidak tahu pasti kondisi bisnis; kami menyediakan sistem pencatatan dan dashboard agar semua data terkontrol.

Sulit Delegasi dan Scale Up

Bisnis takut berkembang karena belum punya sistem; kami menyiapkan blueprint agar usaha bisa tumbuh tanpa chaos.

Bisnis Stuck di Level UMKM

Usaha tidak naik kelas karena masih berjalan manual; kami bantu mentransformasi bisnis menjadi berbasis sistem.

Dipercaya oleh UMKM & Brand di Berbagai Industri

Sejak berdiri, kami telah membantu ratusan pelaku usaha membangun sistem bisnis, penjualan, dan operasional yang lebih rapi dan scalable.

Layanan Kami

Kami Membangun Sistem yang Membuat Bisnis Anda Tumbuh. Bukan hanya coaching, tapi implementasi sistem bisnis yang benar-benar bisa dijalankan oleh tim Anda.

Business System Development

Membangun SOP, alur kerja, dan sistem operasional agar bisnis berjalan rapi, efisien, dan tidak bergantung pada owner.

Sales & Marketing System

Menyusun sistem penjualan, funnel, dan follow-up agar setiap prospek bisa berubah menjadi transaksi dan repeat order.

Digital Business Setup

Membangun website, landing page, dan tools digital yang terintegrasi untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

Team & Workflow Management

Membantu menyusun struktur tim, jobdesk, dan sistem kerja agar semua orang bekerja dengan peran yang jelas.

Business Coaching & Mentoring

Pendampingan langsung untuk pemilik usaha dalam mengambil keputusan, mengelola tim, dan mengembangkan bisnis.

Business Growth & Scale Up Strategy

Merancang strategi agar bisnis bisa naik kelas, membuka cabang, atau memperbesar omzet secara terstruktur.

2 days ago
2 weeks ago
4 months ago
4 months ago
9 months ago
10 months ago
Bisnis System & Standarisasi
Bisnis System & Standarisasi4 years ago
BUSINESS PROCESS

Saya banyak mendapati kerugian yang besar dialami oleh teman teman dan sahabat bisnis saat mereka tidak memahami Business Prosess dalam bisnis mereka sendiri.
Seberapa besar kerugian yang ditimbulkan?
Bisa puluhan juta perhari, ratusan juta perminggu bahkan hingga milyaran perbulan.
Kok bisa besar sampai segitu?

Ketika Owner atau Leaders salah merekruit orang dalam teamnya.
Bisa dibayangkan jika orang tersebut menjadi manager atau super team dalam bisnis anda.
Berapa banyak keputusan yang akhirnya merugikan perusahaan?

Ketika Owner atau Leader salah dalam mengambil Strategy serta cara mengeksekusinya.
Jika bisnis anda sudah ratusan juta bahkan miliaran perbulan, anda harus memahami setiap langkah strategi yang akan anda eksekusi beserta dampaknya.
Misal Bayangkan saja jika anda salah hitung HPP, maka bisnis anda akan sulit bertumbuh dengan profit yang kecil.
Bisa jadi inilah akar masalah kenapa bisnis anda tidak bertumbuh dan stak selama ini.

Ketika Owner atau Leader salah dalam memilih dan bekerjasama dengan Partner.
Partner yang mungkin anda pilih hanya karena menawarkan harga murah tanpa anda lihat track recordnya.
Akhirnya anda tanda tangan perjanjian selama setahun mengambil bahan baku darinya.
Dan ternyata bahan baku itu membuat proses produksi lebih lama, dan biaya produksi akhirnya lebih mahal 85%.
Kebayang kan?

Maka banyak kesalahan yang mungkin terjadi, sehingga akhirnya bisnisnya perlahan tapi pasti mengalami kerugian, bisnisnya stak.. boro boro maju, malah semakin meredup bisnisnya.

Nah dalam workshop Business Autopilot Syatemation ini akan dibedah satu satu dengan lebih jelas, bagaimana anda menghindari kesalahan kesalahan yang mengakibatkan bisnis anda mengalami kerugian yang besar dan akhirnya menjadi bisnis yang bertumbuh dengan pesat.

Jika anda tertarik untuk mengikuti bedah bisnis anda diawal tahun, memahami bagaimana bisnis anda bisa terstandarisasi dengan baik sehingga terjadi otomasi dan anda ingin bisnis anda berjalan tanpa perlu banyak kehadiran anda.
Ikuti workshop Business Autopilot Systemation.

Hub kami team kami di Domo Academy 085893213647 dan 087788555006
Bisnis System & Standarisasi
Bisnis System & Standarisasi4 years ago
DEVELOP PEOPLE

Salah satu kunci bagaimana bisa Growth dalam Pertumbuhan Bisnis adalah dengan konsisten melakukan proses Upgrade Team secara terus menerus, sehingga setiap orang di Organisasi akan paham kenapa mereka harus fight, berjuang dan bertumbuh didalam perusahaan.

Proses ini akan membuat Perusahaan bisa bertumbuh cepat dengan diikuti oleh pertumbuhan team didalamnya.
Itulah sebabnya kunci sukses diperusahaan untuk bisa Tumbuh adalah di People Developmentnya.

Domo Academy sebagai salah satu kawah candradimuka yang mengolah kurikulum, pelatihan, training bagi internal dan eksternal perusahaan saat ini terus menerus memperbaiki mekanisme sebagai Pusat Training dan Pengembangan SDM yang bisa bertransformasi menuju perusahaan nasional dan insyaAllah sampai kelas Internasional.

Bulan November ini Dokter Mobil akan Membuka 2 Bengkel Baru cabang ke 21 & 22 yaitu Dokter Mobil Greenlake serta Dokter Mobil Cikarang.
Mohon doanya semoga diberikan kelancaran dan kesuksesan.

Aamiin.
#doktermobilindonesia
#doktermobilgreenlake
#doktermobilcikarang
#domoacademy
#peopledeveloppeople
Bisnis System & Standarisasi
Bisnis System & Standarisasi
Bisnis System & Standarisasi4 years ago
PROGRAM BENGKEL NAIK KELAS
Banyak Pemilik Bengkel yang dalam dua tahun ini terkena badai hantaman pandemi. ditambah kebijakan PPKM yang memaksa untuk setiap orang stay at home.
Efeknya Bengkel Mobil Terdampak terhadap kebijakan tersebut sehingga drop/anjlok omsetnya, kembang kempis nafasnya & Bengkel tutup. Hantaman ini masih ditambah dengan faktor Internal dimana pengelolaan Bengkel dilakukan secara tradisional & perlu perbaikan dalam sistemnya.

Apakah itu?
1. Pengelolaan keuangan dimana uang pribadi & usaha tercampur sehingga menyulitkan saat evaluasi saat bengkel minus kondisinya.
2. Pengelolaan SDM dimana banyak pemilik bengkel justru tersandera oleh teamnya sendiri yaitu Teknisi mereka, dimana banyak kejadian Teknisi lebih powerfull daripada owner bengkelnya dalam mengambil keputusan atau memutuskan cara bekerja.
3. Pengelolaan Barang, dimana banyak pemilik bengkel mengambil barang dari suplier tidak memakai data sehingga banyak stok yang mati & menumpuk. Owner emosional saat membeli dari suplier karena tergiur dengan barang yang murah, diskon yang besar walau akhirnya barang tersebut menumpuk tanpa tahu kapan akan terpakai.
4. Eksposure, tampilan, penataan Bengkel yang bersih dan nyaman. Banyak bengkel yang meremehkan kekuatan ini, bisa jadi ada yang paham tetapi akhirnya untuk melakukan perbaikan eksposure menjadi setengah hati karena uangnya habis berwujud barang.
5. Inovasi. jarang yang melakukan inovasi sehingga akhirnya ditinggal oleh pelanggan mereka.
Sehingga akhirnya berbicara level atau tahapan dalam bisnis, yaitu Starting, Profiting sampai ke Systemation dan menuju ke Multiplying menjadi bisnis Bengkel Naik Kelas yang unggul & Sukses.

Nah dalam pandemi ini ada keinginan besar untuk berbagi ilmu kepada sahabat pemilik bengkel bagaimana melakukan perbaikan di Bengkel Mereka sehingga bisa Bertumbuh dan sukses.

Dokter Mobil Indonesia bersama Domo Academy akan mengadakan Program belajar bersama dengan melalui CSR Bengkel Naik Kelas yang akan dilakukan secara Nasional.
Apakah anda mempunyai Bengkel dan ikut dalam Program Bengkel Naik Kelas?
Silahkan tunggu info lebih lanjut.

Yuuk belajar bersama.

Salam
Angkyandang
#doktermobil
#domoacademy
Bisnis System & Standarisasi
Bisnis System & Standarisasi5 years ago
Alhamdulillah setelah sekian lama Vacuum dari kegiatan Mengajar dan Belajar Bersama.

Tanggal 24, 25, 26 atau Hari Jumat, Sabtu dan Minggu saya, mas Lung lung dan mas Ricky akan mengadakan workshop Business Autopilot Systemation di Kelapa Gading.

Workshop ini bagi saya menjadi sarana refresh juga setelah sekian lama di dalam gua Dokter Mobil wkwkwk, dalam membangun Bisnis Dokter Mobil sampai 17 cabang dan on process 4 Cabang yang InsyaAllah akan dibuka bulan oktober dan November.

Apa yang akan dibahas?
Ya kita akan buka semuanya sih,
Bagaimana Mensystemasi Bisnis, sehingga Bisnis jadi autopilot dan mudah di Scale Up.
Auto Pilot sendiri bukan berarti anda gak mengurusi bisnisnya, tetapi bagaimana anda mengurangi peran anda dalam bisnis yang anda bangun dimana roh bisnis, serta arah bisnis anda masih ikut mengontrol dan menentukan.

Membangun Konsep Bisnis anda, Fokus dengan goal 1 - 5 tahun kedepan, bagaimana membuat Bisnis Ekosistem.
Memahami 4 Pilar utama dalam bisnis, membangun bisnis yang lebih terstruktur dan termanajemen dengan baik.
Bagaimana membuat Struktur Organisasi yanh lean, dg jobdesk yang clear tidak beririsan, sehingga KPI menjadi lebih mudah dibaca.
Membangun supee team, dengan memahami pola recruitmen dan talent development system.
Dan banyak lagi yang lain, yang akan dibahas oleh saya, mas ricky dan mas lung2.

Kok membuka workshop di kondisi Pandemi?
Sebagaimana yang dilakukan oleh Dokter Mobil, yang tahun 2020 tumbuh 230% dibandingkan 2019, dan di 2021 ini kita membuka cabang cukup banyak lagi.
Ini tentu dengan perhitungan yang matang.

Saat yang lain tiarap kita bergerak dan berlari.
Tentunya dengan Prokes yang Ketat.

Semoga Workshop ini menjadi ladang amal ibadah dalam berbagi ilmu dan sarana belajar dan menjalin silaturahim bernetworking.
Semoga dimudahkan.

Aamiin.
Salam angky.
Co Founder Dokter Mobil.
Bisnis System & Standarisasi
Bisnis System & Standarisasi5 years ago
BUILD THE DREAM TEAM

Setiap hari Jumat, kalau ke Kantor Pusat Dokter Mobil, hampir semua team akan memakai Batik, tujuannya ya tentu saja Refreshing mata dan membuat kreatifitas bisa terus berkembang.
Tahu sisi lain dari team yang kalau dandan ala kondangan jadi cakep cakep..
Kalau saya ankeringnya adalah habis ini pada dinaikan "alphard" buat berpetualang wkwkw..

Nah kata membersamai menjadi penting saat membangun team menjadi the dream team.
"Bangunlah Team anda menjadi The Dream team, niscaya perusahaan anda akan menjadi lebih hebat kedepannya"

Bagaimana Dokter Mobil membangun team yamg saat ini bertumbuh dengan pesat?

1.Recruitmen.
-Memperbanyak jumlah orang yang melamar ke dalam Dokter Mobil sehingga banyak pilihan dan tidak tergantung kepada orang lain atau takut ditinggal tim.
-Mengenali karakter yang cocok untuk masuk ke dalam posisi tertentu (pemetaan Talent)
-Memahami orang yang potensial atau tidak, ukur dengan Parameter yang Tepat.
-Belajar cara mengetahui orang jujur, orang rajin, orang loyal, orang pintar, orang yang cepat berkembang atau tidak.
-Memahami tes hard skill lebih deep walau anda tidak paham hal tersebut di awal, itulah sebabnya di Dokter Mobil awal Probation 3 Bulan menjadi penting.

2. Training, Edukasi dan Value Alignment Team.
-Memahami proses Training, Edukasi dan Value Alignment ke orang yang baru masuk di setiap posisi apapun di Dokter Mobil.
- Penyelarasan Budaya Kerja di Dokter Mobil.
-Memahami proses edukasi dari orang berpotensi menjadi superstar.
-Challenge The Dream Team Dokter Mobil.

3.Teamwork:
-Pengenalan terhadap scrum framework untuk tipe unit kerja yang kompleks dan untuk yang sederhana.
-Memahami speed dan scope suatu pekerjaan dan orang yang bekerja didalamnya.
-Memahami apa itu sumber daya dan impactnya kedalam team Dokter Mobil.
- Menjadikan Dokter Mobil tempat kerja ideal di Masa Depan dengan menyusun Job Desk, SOP, KPI yg jelas dan terukur untuk mempermudah pola kerja yg dinamis di Dokter Mobil.

Lakukan ke 3 hal itu terus menerus niscaya team akan terbentuk menjadi The Dream Team.

#Angkyandang
#doktermobil
#insight
#recruitmen
#leadership
#team
#thedreamteam
Bisnis System & Standarisasi
Bisnis System & Standarisasi5 years ago
BEGIN IN THE END OF MIND

Sore ini ditengah padatnya kesibukan dan deadline yang saling mengejar, saya membuka 3 box Foto di kardus yang diberikan mas Ricky untuk dipasang di Kantor Pusat Dokter Mobil.

Melupakan aktifitas sejenak dengan menata bingkai Foto tersebut seperti Puzzle.
Ada 17 Cabang Dokter Mobil dan 11Unit Bisnis di bawah Corporate Domo Manajemen Group.

Perjalanan penuh keseruan dan tantangan bersama mas ricky dan mas lung2, serta all team yang keren dan fighter di Domo Manajemen Group dan all unit bisnis bisa bertumbuh dengan pesat.
Puji syukur alhamdulillah ini tentu tidak akan terjadi tanpa ijin Allah.

Bagi saya pribadi merasa bahwa ini menjadi ujian untuk menjadi pribadi yang membawa kebermanfaatan bagi sesama.
Tidak menyangka akan bisa secepat dan sejauh ini.
Yang saya tahu hanyalah melangkah kedepan, melakukan yang terbaik bersama mas ricky dan mas lung2, Ci Mo juga tentunya All Super Team dan All Team Dokter Mobil, mulai dari Popo, Angga, Shafira, Dea, Dani, Nanda, ko Frenky, ko Titus, kaka Edwin, Derry, Ryan, kang ade, Ella, Ayu, Andry, David, Reza dll, bahkan peran dari pak alex, pak jun security, pak ali OB dll
Serta tentunya All Teknisi, all Digital Marketing, All team Finance, all Team HRD, Logistik, dan seluruh Team di Bengkel Dokter Mobil.
Sungguh jumlah team 317orang dan terus bertambah menjadi tanggung jawab yang besar.

Kolaborasi yang apik juga dengan seluruh partner, para investor dan semuanya, termasuk keluarga yang mendukung dan mendoakan kami semua.
Termasuk para guru guru kami, mas Jay, pak Burang dll.

Semoga kami senantiasa bisa Istiqomah, menjadi yang terbaik.
Menuju Legacy terbaik kami, menjadi Ladang Rezeki, kebermanfaatan bagi sesama.
Membangun Ekosistem Otomotif Nasional yang dibangun oleh Anak Bangsa Indonesia.
Semoga Tuhan Memudahkan segala urusan dan langkah kami.
Aamiin.

Salam
Angkyandang

Aamiin.
Bisnis System & Standarisasi
Lines of code
0 k
Countries Visited
0
Cups Of Coffee
0
Awards Won
0

contact me