Peta Enam Sistem Bisnis
Setiap bagian memiliki fungsi berbeda, tetapi harus bergerak dalam satu arah.
6Area Sistem
Business Coach dan Business System Specialist
Bangun Bisnis Sistematis yang Bisa Bertumbuh
Angky Andang mendampingi owner dan leader membangun arah, proses, tim, penjualan, serta kontrol yang dapat dijalankan konsisten tanpa selalu menunggu owner.
Mulai dari diagnosis bisnis, lanjutkan dengan sistem yang dapat diterapkan.
Lead Auditor ISO 9001:2015 QMS
Ex CEO PT Domo Manajemen Group
Founder Jogja Digital Academy
DirectionProcessPeopleRevenueControlScale
Pengalaman bersama UMKM, perusahaan, dan institusi
Business Diagnosis
Temukan Titik Lemah Bisnis
Kesibukan owner, tim yang tidak sinkron, dan penjualan yang tidak stabil sering berawal dari proses bisnis yang belum tersusun sebagai satu sistem.
Diagnosis Sebelum SolusiPrioritaskan masalah yang paling memengaruhi operasional, tim, penjualan, dan pertumbuhan.
Business Operating System
Enam Sistem untuk Bisnis Bertumbuh
Business coaching diarahkan pada enam area yang saling terhubung agar strategi tidak berhenti sebagai rencana, tetapi menjadi cara kerja yang dijalankan oleh tim.
Alur Kematangan Sistem
Perbaikan bergerak dari diagnosis, perancangan, penerapan, pengukuran, hingga pengembangan.
Urutan Fokus Implementasi
Grafik ini menjelaskan urutan kerja konseptual, bukan statistik hasil atau klaim performa.
DirectionArah, prioritas, target, dan keputusan yang dipahami oleh tim.
Bisnis yang sistematis tidak bergantung pada satu orang. Arah harus jelas, proses harus berjalan, dan tim harus mampu mengambil tanggung jawab.
Business Coach Angky Andang
Coaching yang Berujung pada Sistem
Angky Andang membantu owner dan leader menerjemahkan target bisnis menjadi proses, peran, KPI, kontrol, dan ritme kerja yang lebih mudah dipahami serta dijalankan.
Arah Kerja
Prioritas, target, dan keputusan diterjemahkan menjadi agenda kerja yang jelas.
Tim Mandiri
Peran, KPI, koordinasi, dan batas keputusan membantu tim bergerak lebih mandiri.
Pertumbuhan Terkendali
Proses, data, dan kontrol disiapkan sebelum kapasitas atau cabang diperbesar.
Lead Auditor ISO 9001:2015 QMS
Memperkuat pendekatan berbasis proses, mutu, evaluasi, dan perbaikan sistem.
Ex CEO PT Domo Manajemen Group
Pengalaman kepemimpinan bisnis menjadi dasar dalam memahami keputusan owner dan organisasi.
Founder Jogja Digital Academy
Berfokus pada pengembangan leader, manager, entrepreneur, dan transformasi organisasi.
Founder Yayasan Hoshizora
Menghubungkan pengembangan manusia, pendidikan, kewirausahaan, dan dampak sosial.
Empat Kapasitas Leader
Sistem Dimulai dari Manusianya
- Moral dan Spiritual
- Kecerdasan Emosional
- Kecerdasan Intelektual
- Kekuatan Fisik
Program
Pendampingan Sesuai Masalah Bisnis
Program dipilih berdasarkan diagnosis, tahap pertumbuhan, dan hambatan utama agar business coaching lebih relevan, terarah, dan dapat diterapkan.
01
Pelatihan Business Model CanvasBusiness System
Membangun alur kerja, SOP, KPI, standar hasil, dan ritme evaluasi agar operasional dapat berjalan lebih konsisten.
Konsultasikan02
Pelatihan Business Auto PilotSales System
Merapikan funnel, follow-up, closing, pelayanan, dan repeat order menjadi proses penjualan yang mudah dipantau.
Konsultasikan
03
Executive Coach Manager BULOGTeam System
Memperjelas struktur, job description, KPI, koordinasi, leadership, dan pengembangan tim untuk mengurangi ketergantungan pada owner.
Konsultasikan
04
Executive and Entrepreneur BootCampDigital Setup
Menata website, landing page, tools digital, dan alur data agar aktivitas pemasaran serta operasional saling terhubung.
Konsultasikan
05
Bank Indonesia KaltaraScale Up
Menilai kesiapan ekspansi dari sisi proses, kapasitas tim, kontrol, data, dan model duplikasi sebelum bisnis diperbesar.
KonsultasikanFormat Pendampingan
Sesuaikan Cara Belajar dan Implementasi
Format dapat dipilih berdasarkan jumlah peserta, kebutuhan perusahaan, dan kedalaman implementasi.
Workshop Series
Workshop tematik untuk membedah masalah bisnis, memperkuat kompetensi, dan menghasilkan langkah penerapan yang lebih jelas.
Untuk: Business owner, sales and marketing, HRD, manager, dan team leader.
Diskusikan Format Pengalaman
Pengalaman yang Menguatkan Sistem
Pengalaman bersama perusahaan, institusi, manager, dan pelaku UMKM menjadi dasar pendekatan yang praktis dalam membangun proses, tim, dan pertumbuhan.
Capacity Building
Sistem Membantu Tim Menjalankan Peran
Pendampingan bersama Jasindo menegaskan pentingnya proses, tanggung jawab, dan ritme kerja yang dipahami oleh seluruh tim.
Executive Coach
Leader Menjadi Penggerak Sistem
Sesi bersama para manager BULOG diarahkan pada kepemimpinan yang mampu menggerakkan orang, proses, dan target secara konsisten.
Fundamental Bisnis
Fondasi Dibangun Sejak Awal
Pelatihan UMKM Sleman membantu pelaku usaha memahami model bisnis, prioritas kerja, penjualan, dan kontrol sebelum bertumbuh lebih jauh.
Jejak Pengalaman
Pengalaman yang Membentuk Pendekatan
Perjalanan sebagai entrepreneur, business coach, mentor, juri, dan pengembang organisasi memperkuat pendekatan yang praktis serta sistematis.
Wirausaha Teladan Nasional
China ASEAN Youth Exchange Ambassador Award
New Wave Entrepreneur Bank Indonesia
Outstanding Alumnus China ASEAN International Youth Exchange
Juri Program Kewirausahaan dan Inkubasi
Investor Summit Wirausaha Merdeka
- Direction
- Process
- People
- Revenue
- Control
- Scale
Dokumentasi
Belajar, Menerapkan, dan Mengembangkan
Dokumentasi workshop, executive coaching, dan pelatihan bisnis menunjukkan proses belajar yang diarahkan pada penerapan nyata di organisasi.
Temukan Akar Masalah
Diagnosis memisahkan gejala dari fondasi sistem yang perlu diprioritaskan.
Bangun Satu Rangkaian
Direction, Process, People, Revenue, Control, dan Scale dibangun saling terhubung.
Pastikan Bisa Dijalankan
Proses, peran, KPI, kontrol, dan ritme kerja harus dipahami serta dijalankan tim.
Mulai dari Diagnosis
Mulai Rapikan Sistem Bisnis Anda
Diskusikan kondisi bisnis, hambatan tim, proses penjualan, dan kontrol saat ini untuk menentukan sistem yang paling perlu diprioritaskan.
Insight
Insight Bisnis yang Bisa Diterapkan
Baca insight terbaru seputar sistem bisnis, pengembangan tim, penjualan, kepemimpinan, kontrol, dan strategi pertumbuhan.
Hello world!
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!
Baca artikelFAQ
Pertanyaan Umum
Jawaban ringkas mengenai business coaching, system consulting, proses diagnosis, dan format pendampingan Angky Andang.
Layanan ini sesuai untuk owner, founder, dan leader yang ingin merapikan arah, proses, tim, penjualan, kontrol, atau kesiapan bisnis untuk bertumbuh.
Business coaching membantu owner memperjelas pola pikir, keputusan, dan arah. System consulting memetakan serta membantu penerapan proses, struktur, SOP, KPI, sales, data, dan kontrol.
Tidak. Pendekatan dapat disesuaikan untuk UMKM yang sedang merapikan fondasi, perusahaan yang memperkuat manajemen, maupun organisasi yang mempersiapkan ekspansi.
Diagnosis awal dapat mencakup tujuan bisnis, business process, struktur tim, SOP, KPI, penjualan, data, kontrol, dan kesiapan scale up.
Ya. Materi dapat disusun berdasarkan masalah, target, kondisi tim, tingkat kepemimpinan, dan kebutuhan perusahaan atau organisasi.
Workshop berfokus pada pembelajaran suatu topik. Business coaching berfokus pada diagnosis, keputusan, penerapan, dan evaluasi perkembangan bisnis.
Format pendampingan dapat melibatkan owner, manager, leader, sales, HRD, atau anggota tim inti sesuai kebutuhan dan ruang lingkup program.
Corporate Value Alignment membantu perusahaan menyelaraskan nilai, perilaku, budaya kerja, koordinasi, dan target organisasi.
Format pendampingan dapat disesuaikan dengan kebutuhan, lokasi, ruang lingkup, dan tahapan implementasi yang disepakati bersama.